Nur mit einem ganzheitlichen, kooperativen Ansatz lassen sich notwendige Veränderungsprozesse schnell, effizient und mit dauerhafter Perspektive umsetzen
Als Betriebsrat, als Geschäftsführer oder als Aufsichtsrat haben Sie ein gemeinsames Interesse daran, dass Ihr Unternehmen erfolgreich am Markt agiert und sich vom Wettbewerb abgrenzt. Hinsichtlich der Umsetzung und Vorgehensweise prallen dabei oft unterschiedliche Interessen und Zielsetzungen aufeinander. Der Sicherung des Standortes und dem Erhalt möglichst vieler Arbeitsplätze stehen nicht selten geforderte Kosteneinsparungen und Produktivitäts-verbesserungen gegenüber. Wie schafft man es nun, einen Interessenausgleich herbei zu führen ohne die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu gefährden.
Wir helfen Ihnen dabei den Wandel zu gestalten. Kooperativ und effizient.
Die GfS Unternehmensberatung GmbH (GfS) begleitet die verschiedenen Interessengruppen in der Metall- und Elektroindustrie bei umfassenden Sanierungs-, Restrukturierungs-, Kooperations- und Fusionsprozessen. Zudem erstellt die GfS Gutachten zur wirtschaftlichen Situation und Perspektive von industriellen Einrichtungen zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen oder Tarifverhandlungen und begleitet Verhandlungen über Notlagen-, Sanierungs- und Zukunftssicherungstarifverträge als externer Sachverständiger für alle kaufmännischen Fragestellungen. Dies geschieht häufig im gemeinsamen Auftrag des Managements, des Eigentümers und der Arbeitnehmervertretung.
Im Jahr 2009 wurde die GfS von der Hildebrandt Gesundheitsconsult GmbH (HGC) in Hamburg als 100%-ige Tochter übernommen. Unsere Leistungen und Kompetenzen im Gesundheits- und Sozialbereich werden zukünftig über die HGC angeboten (www.gesundheitsconsult.de).
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